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Rekrutierer

Der Rekrutierer

Bei einem Rekrutierer handelt es sich um eine autonom arbeitende Person oder um ein Unternehmen, welches Mitarbeiter anwirbt. Im Normalfall ist der Arbeitnehmer von außerhalb fĂŒr Unternehmen tĂ€tig, die entweder ĂŒber keine eigene Personalabteilung verfĂŒgen oder diese entlasten möchten. Im Normalfall fordert der Arbeitnehmer von außerhalb fĂŒr seine TĂ€tigkeit eine zuvor von den Vertragspartnern geregelte GebĂŒhr, die von dem Unternehmen gestellt werden muss, das den Rekrutierer beauftragt hat. Außergewöhnlich ist hingegen, dass die ĂŒbermittelte Arbeitskraft die Provision fĂŒr die Vermittlung entrichten muss.

Im Normalfall verfĂŒgt der Arbeitnehmer von außerhalb ĂŒber ausgezeichnete Arbeitsmarktkenntnisse. Weiterhin verfĂŒgen die meisten Talentscouts ĂŒber eine wirtschaftswissenschaftlich gerichtete Hochschulausbildung oder immerhin ĂŒber eine vergleichbare Fortbildung im Gebiet Arbeitnehmermanagement.

Herausforderungen in diesem Arbeitsbild

Der Arbeitnehmer von außerhalb anwirbt potenzielle neue Mitarbeiter auf Wunsch an Unternehmen. Die Auswahl der Mitarbeiter sollte aus diesem Grund konstant objektiv sowie ohne die Einbeziehung individueller Sympathien erfolgen. Die Talentscouts sind im GefĂŒge ihrer TĂ€tigkeit, nicht nur bezĂŒglich der riesigen Konkurrenz am Markt, konstant darum bemĂŒht, ein möglichst großes Netzwerk aus Unternehmen und hervorragend qualifizierten Mitarbeitern zu etablieren.
Die in diesem Gebiet arbeitenden Agenten produzieren in der Regel in direkter Zusammenarbeit mit den suchenden Unternehmen ein umfassendes Profil ĂŒber befĂ€higte Jobkandidaten. Im Im Folgendensucht der Agenten entweder in anderen Unternehmen nach geeignetem Personal, welches sie „rekrutieren“ können oder sie versuchen, Beziehungen zu aktuell Mitarbeitern und geeigneten Kandidaten herzustellen. In individuellen GesprĂ€chen oder ĂŒber VorstellungsgesprĂ€che ĂŒber das World Wide Web (zum Bespiel via Skype) wird der mögliche Jobkandidat einer Vielzahl fachlicher und persönlicher PrĂŒfungen unterzogen, die nach dem GesprĂ€chen ausgewertet und mit dem zuvor beschlossenen Profil synchronisiert werden. Weiterhin erstellt der Agenten nach dem GesprĂ€chen eine neutrale Potenzialanalyse. Zu den weiteren Herausforderungen zĂ€hlt die ÜberprĂŒfung von Referenzen, welche die Jobkandidaten eingereicht haben. Weiterhin werden Beurteilungen zum Jobkandidaten beim derzeitigen oder bisherigen Arbeitgeber eingeholt, um ein möglichst ausgedehntes Bild von dem Kandidaten produzieren zu können.

Rekrutierer VergĂŒtung

Im Normalfall arbeiten die Agenten auf Mandatsbasis. Meistens werden dem Headhunter vom Auftraggeber 50 % der festgelegten GebĂŒhr umgehend nach der Auftragsvergabe bezahlt. Die Zahlung des Restbetrags erfolgt nach einer erfolgreichen Vermittlung eines neuen BeschĂ€ftigten. Im Gebiet der „Executive Search“ ist es dabei nicht besonders loyal, mehrere Agenten zu betrauen und in letzter Konsequenz lediglich den Agenten zu bezahlen, der den in letzter Konsequenz angestellten Angestellten anwirbt hat.

Einsatzbereich

Die Agenten sind aktuell nicht nur bezĂŒglich der Globalisierung sowie des in Deutschland beherrschenden FachkrĂ€ftemangels international unterwegs. Die VerstĂ€ndigung mit möglichen Jobkandidaten ĂŒber das World Wide Web erleichtert dabei den Suchprozess, weil es keine regionalen und zeitlichen Hindernisse mehr fĂŒr die Vermittlung gibt. GenerelllĂ€sst sich festhalten, dass je lĂ€nger der Agenten im Gebiet Headhunting erfolgreich aktiv ist, desto grĂ¶ĂŸer und internationaler ist sein Netzwerk aus Unternehmen und Jobkandidaten.

Erwartungen an einen Rekrutierer Job – Rekrutierer werden

Weil es sich bei einem Rekrutierer Job um keinen normalen Ausbildungsberuf handelt und es auch keinen greifbaren Studiengang gibt, der gezielt auf den Gebiet Personalvermittlung vorbereitet, wird der Bereich derzeitig von Seiteneinsteigern beherrscht.
Die meisten, im Gebiet Personalvermittlung beschÀftigten Personen verbindet, dass sie ein wirtschaftswissenschaftliches Studium abgeschlossen haben und dann im Gebiet Arbeitnehmermanagement/ Headhunting, beispielsweiseals Trainee in einer Personalberatung, erste Berufserfahrungen sammeln konnten.

Der Rekrutierer Job im Bezug zu einem HR-Management

Die Agenten können aktuell zugegebenermaßen als externes HR-Team eines Unternehmens gesehen werden. Da viele Unternehmen Agenten lediglich als temporĂ€re Hilfe ihres internen HR-Teams oder bei Ă€ußerst diskret zu behandelnden Besetzungsverfahren betrauen, gelten diese aktuell als perfekte ErgĂ€nzung zu einem existierenden HR-Team. Bei den Beauftragten handelt es sich weiterhin oftmals um vormalige Angestellte aus dem Gebiet HR, so dass eine vergleichbar qualitative Bearbeitung der Bewerbungen zu erwarten ist.

Meist bewerben sich weiterhin Freunde, Bekannte oder Familienangehörige einer schon im Unternehmen arbeitenden Person. Die Beauftragung eines externen Vermittlers gewĂ€hrleistet in einem dergleichen Fall, dass der Auswahlprozess unanbhĂ€ngiger und sachlicher ausgefĂŒhrt wird, als es beispielsweise durch das HR-Team der Fall wĂ€re.

Sowohl das HR-Management als auch die Rekrutierer nehmen sich fĂŒr die ÜberprĂŒfung einer Bewerbung im Schnitt lediglich ca. zehn Sekunden Zeit. Kontinuierlich liegt das Hauptaugenmerk hier auf der letzten Arbeitsstelle des Jobkandidaten, dessen Ausbildung und dessen mögliche bestechende Erfahrungen (beispielsweise Fremdsprachenkenntnisse oder Erfahrungen in bestimmten EDV-Programmen).
Bewerbungen sollten sich demgemĂ€ĂŸ stetig von der Unzahl an Bewerbungen herausheben und individuell sein. Sowohl ein konventionelles HR-Management als auch ein Rekrutierer mĂŒssen fĂŒr eine mögliche Anwerbung oder einer weiteren BerĂŒcksichtigung der Bewerbung einen Mehrwert bei einer möglichen Anwerbung auf Unternehmensseite feststellen.